Ausschreibung · RFP · Partnerwahl · Managed Services

IT-Ausschreibung:
Vergleichbar statt Bauchentscheidung

Wer Angebote für IT-Betrieb oder Managed Services einholt, bekommt oft Äpfel und Birnen. Eine strukturierte Ausschreibung macht Leistungen vergleichbar und führt zu einem Partner, der wirklich passt.

6
Phasen der Ausschreibung
3–4
Anbieter in der Endrunde
1
Bewertungsmatrix
Ausschreibung besprechen

Warum Angebote selten vergleichbar sind

Der eine Anbieter rechnet pro Arbeitsplatz, der andere pro Gerät, der dritte nach Aufwand. Leistungsumfang, Servicezeiten und Reaktionszeiten unterscheiden sich im Detail – und genau dort entstehen später die Mehrkosten.

Eine Ausschreibung (Request for Proposal, RFP) gibt allen Anbietern dieselbe Ausgangslage und dieselben Fragen vor. Das spart Zeit, senkt das Risiko einer Fehlentscheidung und verbessert Ihre Verhandlungsposition.

Die sechs Phasen

1
Ist-AufnahmeMengengerüst

Nutzer, Standorte, Geräte, Server, Anwendungen, Verträge und heutige Kosten erfassen – die Basis für jedes seriöse Angebot.

2
LeistungsbeschreibungWas genau?

Leistungen in Modulen beschreiben: Service Desk, Arbeitsplatz, Server und Cloud, Netzwerk, Sicherheit, Projekte. Ziel-Service-Level je Modul festlegen.

3
Anbieter-Longlist5–8 Anbieter

Anbieter nach Größe, Branchenerfahrung, Standortnähe und Zertifizierungen vorauswählen.

4
Angebote & FragenEinheitliches Raster

Preisblatt und Fragenkatalog vorgeben, damit alle Angebote dieselbe Struktur haben. Rückfragen für alle transparent beantworten.

5
Präsentation & ReferenzenEndrunde

Drei bis vier Anbieter präsentieren ihr Konzept. Referenzen bei vergleichbaren Kunden einholen und das künftige Team kennenlernen.

6
Entscheidung & VertragTransition

Mit der Bewertungsmatrix entscheiden, Vertrag und SLA verhandeln und den Übergang mit dem bisherigen Dienstleister planen.

Bewertungskriterien mit Gewicht

  • Leistung und Service Level – Reaktionszeiten, Servicezeiten, Verfügbarkeit
  • Sicherheit und Compliance – Zertifizierungen wie ISO 27001, Rechenzentrumsstandort, NIS2-Fähigkeit
  • Transition – Plan, Dauer und Risiken der Übernahme
  • Kosten über die Laufzeit – nicht nur der Monatspreis, sondern auch Einmalkosten, Projekte und Preisanpassungen
  • Kapazität und Stabilität – Teamgröße, Vertretungsregeln, Erreichbarkeit vor Ort
  • Passung – Kommunikation, Branchenverständnis, gemeinsame Werte
Typischer Fehler: Den Preis zu hoch gewichten. Ein günstiges Angebot mit schwachem SLA und ungeklärter Transition wird über die Laufzeit oft teurer.

Tipps aus der Praxis

Planen Sie für eine Ausschreibung realistisch einige Wochen bis wenige Monate ein, abhängig von Umfang und interner Abstimmung. Beginnen Sie rechtzeitig vor dem Ende Ihres bestehenden Vertrags – Kündigungsfristen und eine geordnete Übergabe brauchen Zeit.

Mehr zum geordneten Wechsel lesen Sie im Ratgeber IT-Dienstleister wechseln.

Kurz-Check: Sind Sie bereit für eine Ausschreibung?

  • Das Mengengerüst ist aktuell und vollständig.
  • Leistungen sind in Modulen mit Service Levels beschrieben.
  • Ein Preisblatt gibt allen Anbietern dieselbe Struktur vor.
  • Bewertungskriterien und ihre Gewichtung stehen vor dem Versand fest.
  • Kündigungsfristen des bestehenden Vertrags sind bekannt.
  • Ein internes Team mit Entscheidungsbefugnis ist benannt.

Häufige Fragen zur IT-Ausschreibung

Lohnt sich eine Ausschreibung für kleinere Unternehmen?
Ja, in schlanker Form. Schon ein einheitliches Preisblatt und eine kurze Leistungsbeschreibung machen Angebote deutlich besser vergleichbar.
Wie viele Anbieter sollten wir anfragen?
Für die erste Runde haben sich fünf bis acht Anbieter bewährt, für die Endrunde drei bis vier. Mehr erhöht den Aufwand, ohne die Entscheidung zu verbessern.
Sollten wir den bisherigen Dienstleister einbeziehen?
Ja, wenn die Zusammenarbeit grundsätzlich funktioniert. Er kennt die Umgebung, muss sich aber am gleichen Maßstab messen lassen.
Wie lange dauert eine Ausschreibung?
Je nach Umfang einige Wochen bis wenige Monate. Hinzu kommen Kündigungsfrist und Transition – deshalb rechtzeitig beginnen.
Brauchen wir externe Unterstützung?
Für die erste Ausschreibung kann ein neutraler Berater helfen, Leistungsbeschreibung und Bewertungsmatrix aufzusetzen und den Prozess zu moderieren.

Ausschreibung geplant?

Kostenloses Erstgespräch (30 Min.) mit einem VALLEY IT SERVICES Experten vereinbaren.

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